售后服务

全面质量管理:

广州维纳斯执行全面质量管理(Total] Quality、Manangem ent),为了获得真正的经济效益,管理必需基于辨认主顾的质量要求,终究使主顾对其手中产物感应写意,并以此为中央,终究使企业构造健康发展。

维纳斯掌握质量八大原则:

◆以主顾为中央

◆指导的感化

◆全员到场

◆历程要领

◆系统管理

◆连续革新

◆以究竟为根蒂根基

◆互利的供方干系

维纳斯六西格玛(6SIGMA)管理

维纳斯严厉执行6σ管理法,那是一种统计评价法,中心是寻求整缺点消费,防备产物义务风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,进步主顾写意度。6σ管理既着眼于产物、服务质量,又存眷历程的革新。

维纳斯为了到达6σ,起首制订尺度,正在管理中随时跟踪审核操纵取尺度的偏向,络续革新,终究到达6σ。现己构成一套使每一个环节络续革新的简 单的流程形式:界定、丈量、剖析、革新、掌握。

◆界定:肯定需求革新的目的及其进度,企业高层领导就是肯定企业的战略目的,中层营运目的能够是进步制造部门的生产量,项目层的目的 能够是削减次品和提高效率。界定前,需求辨析并绘制出流程。

◆丈量:以天真有用的权衡尺度丈量和衡量现存的体系取数据,相识现有质量程度。

◆剖析:应用统计学东西对全部体系停止剖析,找到影响质量的少数几个关键因素。

◆革新:应用项目管理和其他管理工具,针对关键因素建立最好革新计划。

◆掌握:监控新的体系流程,采取措施以保持革新的效果,以期全部流程充分发挥成效。

    • 维纳斯不单单供应衣柜五金配件,经由过程一系列奇特的效劳提拔产物代价:

◆专家建议

◆间接从堆栈发货进步送货速度

◆雄厚的文档材料

◆技术资料,比方: 衣柜配件设想作风,安装指南和样本文本材料

◆维纳斯在线效劳

维纳斯下质量产物,险些能够做到无售后服务的售后服务

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